Bestandsmanagement Bestände senken - Lieferservice steigern

Details concerning this Event

Vor dem Hintergrund des Ansatzes Science-to-Business haben sich das FIR und einige Start-ups und Spin-offs zur FIR-Solution-Group zusammengeschlossen. Entsprechend dem Leitgedanken Assess & Assist werden Erkenntnisse aus kooperativ betriebener Forschung und Entwicklung in Produkte transferiert, die in der industriellen Praxis zum Einsatz kommen. Relevante Fragestellungen aus der Industrie finden wiederum verallgemeinert Eingang in Aufgabenstellungen der anwendungsorientierten Forschung.

Zielgruppe der Veranstaltung

Projektverantwortliche und Entscheider aus den Bereichen Logistik, Materialwirtschaft, Einkauf und Produktion, die vor der Aufgabe stehen, eine signifikante und nachhaltige Reduzierung der Bestände bei gleichem oder verbessertem Lieferservice zu erreichen.

Referenten-Team der FIR-Solution-Group

Das Thema Bestandsmanagement wird durch das FIR und Dr. Sander, Gladbeck, bearbeitet. Das FIR steht seit Jahrzehnten für Kompetenz in Fragestellungen der industriellen Produktion und Logistik. Dr. Ulrich Sander leitete vor der Selbständigkeit den Bereich Logistik des FIR und übernahm zeitgleich für mehrere Jahre den Lehrauftrag der RWTH Aachen für industrielle Logistik.

Mit dem Tool-Set Bestandsmanagement bietet die FIR-Solution-Group methodisch fundierte Lösungsansätze zur Analyse und Optimierung des Bestandsmanagements. Die Planungsverfahren entsprechen dem Stand der Forschung und liefern häufig ein Potenzial von 30 Prozent Bestandsreduzierung und/oder eine signifikante Verbesserung im Lieferservice.

Inhalte der Veranstaltung

• Artikelklassifizierung als Grundlage einer differenzierten Disposition
• Optimierung der Bedarfsplanung durch Auswahl und Parametrierung geeigneter Prognoseverfahren
• Bestandsreduzierung durch dynamische Sicherheitsbestandsermittlung und Bestellauslösung
• Kosten- und Zeitpotenziale erschließen durch eine optimierte Beschaffungsplanung
• Zielgerichtete Beeinflussung des Bestandsmanagements

Methodik

• Vorträge
• Diskussion
• Teamarbeit
• Fallbeispiele

Nutzen

Die spürbare Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Umsetzung einer nachhaltig optimierten Logistikleistung steht wegen des erhöhten Wettbewerbsdrucks im Fokus. Durch definierte Bestände können kurze Lieferzeiten realisiert werden und Schwankungen in Beschaffung und Produktion ausgeglichen werden. Die Forderung nach Wirtschaftlichkeit setzt jedoch enge Grenzen. Daraus resultiert der Zielkonflikt, die geforderte Lieferbereitschaft zu garantieren und die Bestandskosten und Kapitalbindung zu minimieren.