RWTH-Zertifikatkurs Chief Logistics Manager 2. Modul

Details concerning this Event

17. Februar: Produktionslogistik

Für produzierende Unternehmen stellt die Produktion als Bindeglied zwischen der Beschaffungsund Distributionslogistik oft das entscheidende Gestaltungsfeld dar. Die Produktions- und Logistikprozesse müssen hierzu entsprechend gestaltet, geplant und gesteuert werden. Das Themenfeld „Produktionslogistik“ fokussiert daher sowohl die logistische Gestaltung von Produktions- und Materialflusssystemen als auch Verfahren und Methoden zur Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung im Unternehmen. Vorgestellt werden zunächst Methoden und Verfahren zur Gestaltung des innerbetrieblichen Logistik- und Produktionssystems. An diesem Tag wechselt der Fokus zu den Zielgrößen und Methoden der Produktionsplanung und -steuerung. Die behandelten Aspekte im Detail sind:

• Methoden der innerbetrieblichen Logistiksystemplanung
• Vorstellung von wertorientierten Gestaltungsprinzipien für Produktionssysteme
• Zielgrößen der Produktionslogistik und deren Abhängigkeiten
• Optimierungsverfahren der Produktionslogistik
• Moderne Verfahren der Produktionsplanung und -steuerung
• Methoden des Produktions- und Logistikcontrollings

18. Februar: Supply-Chain-Management und Distribution

Die effektive Konzeption der überbetrieblichen Logistik ist Aufgabe des Supply-Chain-Managements. Abhängig von Unternehmenstyp, Produktportfolio und Marktcharakteristika haben in den letzten Jahren zahlreiche Supply-Chain-Strategien und -Konzepte Anwendung in Logistiknetzwerken gefunden. Das Themenfeld „Supply-Chain-Management und Distribution“ widmet sich daher den jeweiligen Zielsetzungen und Anwendungsgebieten dieser Strategien und Konzepte. Ein besonderes Augenmerk wird hierbei auf die Potenziale und den Einsatz von RFIDTechnologien im Supply-Chain-Management gelegt.
Die Distribution stellt das logistische Bindeglied zwischen der Produktionslogistik und der Beschaffung durch die Kunden dar. Die effektive Organisation und Gestaltung der Distributionslogistik stellt Unternehmen oft vor große Herausforderungen. So ergeben sich beispielsweise Fragen nach der optimalen Distributionsstruktur oder der wirtschaftlichen Integration von Logistikdienstleistern in das Netzwerk. Je nach Branche und Produktprogramm sind hierbei differenzierte Anforderungen an die Gestaltung der Distribution zu berücksichtigen. Zusammengefasst sind die folgenden Themen Gegenstand der Betrachtung:

• Betrachtungsbereich, Strategien und Konzepte des Supply-Chain-Managements
• Potenziale und Anwendungsfelder von RFID-Technologien im Supply-Chain-Management
• Organisation und Gestaltung von Distributionsnetzwerken
• Möglichkeiten der Integration von Logistikdienstleistern
• Ersatzteilmanagement und -logistik

19. Februar: Zertifikatprüfung

Der Zertifikatkurs „Chief Logistic Manager“ schließt an diesem Tag mit einer zweistündigen Multiple-Choice-Prüfung ab. Darüber hinaus wird die erfolgreiche Teilnahme an den Workshops in die erbrachte Prüfungsleistung einbezogen. Nach bestandener Prüfung wird das Zertifikat direkt im Anschluss an den Kurs überreicht. Eine Wiederholung der Prüfung bei Nicht-Bestehen ist nach Absprache  mit dem Kursleiter möglich.