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FIR e. V. an der RWTH Aachen

Referenzprojekte

Success-Storys aus Industrieprojekten des FIR


Einige der von uns durchgeführten Industrieprojekte, deren Inhalte nicht vertraulich behandelt werden müssen, können Sie hier in Form von Success-Storys einsehen.

Voreingestellt ist die Anzeige aller Success-Storys - Sie können aber eine beliebige Auswahl gerne selbst konfigurieren!

Ausgewählte Referenzprojekte





Analyse der weltweiten Instandhaltungsorganisation





Analyse und Bewertung der Instandhaltung





Ausgründung des Geschäftsbereichs "Architecture+Design SCHOTT AG"





Auswahl einer ERP-Software





Auswahl eines integrierten ERP-Systems





Auswahl eines ME-Systems für die REHAU AG + Co





Auswahl eines Standard-IPS-Systems für die Instandhaltungsorganisation





Bewertung alternativer Szenarien der Ersatzteilnetzwerkstruktur





Das "Farbspektrum" erweitert mit dem FIR





Definition einer Strategie-Roadmap für die nächsten fünf Jahre





Die InfraServ GmbH & Co. Knapsack KG rüstet sich für die Zukunft





Digitale Unternehmenstransformation





Durch erfolgreiche ERP-Systemauswahl zur besseren Auftragsabwicklung





Einführung eines visuellen Managements





FIR vereinheitlicht weltweit Produktdaten beim Weltmarktführer für nahtlos warmgefertigte Stahlrohre





Forecasting: Analyse und Bewertung dispositionskritischer Materialien





Gelebtes Prozessmanagement





Gestaltung einer nachhaltigen Distributionsstruktur





Identifikation von Kostentreibern in der Auftragsabwicklung





Kompetente, neutrale und individuelle Beratung durch das FIR





Konzernweite Standardisierung und Integration durch neues ERP-System





Mit Service-Engineering zum erfolgreichen Dienstleister





Optimale Auslastung der Montage bei höchster Variantenflexibilität





Optimierung der logistischen Planungsprozesse





Optimierung der Produktentwicklungsprozesse





Potenziale in Logistik und Beschaffung erkennen





Produktionsplanung und -steuerung unter der Lupe





Professionelles Retourenmanagement





Projekt- und Portfoliomanagementsysteme erfolgreich auswählen





Projektorientiertes Dokumentenmanagement





Prozessstandardisierung für den weltweiten SAP-Roll-out





Prozessstandardisierung, Anforderungsdefinition





Reorganisation der Auftragsabwicklung zur erfolgreichen ERP-Systemauswahl





Restrukturierung des Servicegeschäfts und Einführung von Service-Level-Agreements





RFID im Containermanagement





RFID in der Instandhaltung





Services für das Asset-Life-Cycle-Management der Zukunft





Strategische Planung





Supply-Chain-Management nach Maß





Szenariobasierte Bewertung einer Distributionsstruktur

(c) 2009-2018 FIR e. V. an der RWTH Aachen   -   www.fir.rwth-aachen.de