RWTH-Zertifikatskurs "Chief Supply-Chain-Manager" Kurs Herbst 2017: Modul 1 von 2

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Im ersten der zwei dreitägigen Präsenzmodule werden die folgenden Themenfelder behandelt:

Beschaffung in Supply-Chains

Steigende Komplexität und erhöhte Dynamik in verteilten Wertschöpfungsnetzwerken stellen den Einkauf und die Beschaffung vor große Herausforderungen. Höhere Prozess- und Beschaffungskosten sowie eine geringere Transparenz im Lieferantenportfolio sind häufig die Folge. Die daraus resultierenden Problem- und Potenzialfelder für die Supply-Chain werden hingegen meist nicht sofort sichtbar. Strategien und Methoden des Beschaffungs- und Lieferantenmanagements helfen, die Beschaffungskosten zu reduzieren sowie Transparenz und Systematik in das Lieferantenportfolio zu bringen.

In diesem Zusammenhang werden die folgenden Themen behandelt:

• Strategischer Einkauf und Beschaffungslogistik in der Praxis,
• Simulation von logistischen Problemfeldern bei der Beschaffung in Logistiknetzwerken,
• Möglichkeiten und Nutzen des Einsatzes von E-Procurement und EDI in Beschaffung und Logistik.

Fertigung & Produktionslogistik

Für produzierende Unternehmen stellt die Produktion als Bindeglied zwischen der Beschaffungs- und Distributionslogistik oft das entscheidende Gestaltungsfeld dar. Die Produktions- und Logistikprozesse müssen hierzu entsprechend gestaltet, geplant und gesteuert werden. Das Themenfeld "Produktionslogistik" behandelt Verfahren und Methoden zur Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung im Unternehmen. Vorgestellt werden Zielgrößen und Methoden der Produktionsplanung und -steuerung sowie des Produktions- und Logistikcontrollings.

Zu den behandelten Aspekten gehören:

• Grundlagen der Produktionslogistik,
• Fertigungssteuerung und Lagerprozesse,
• Verfahren der Montagesteuerung,
• Logistik-Controlling und Engpassanalyse.

Strategische Planung in Supply-Chains

Der Themenblock "Strategische Planung in Supply-Chains" fokussiert die strategische Gestaltung von inner- und überbetrieblicher Logistik. Damit bewegen sich die Themen des dritten Kurstages mehr auf einer strategischen Ebene. Es werden Methoden und Verfahren zur strategischen Planung mit Fokus Supply-Chain-Management und Logistik vorgestellt.

Folgende Themenbereiche stehen dabei im Mittelpunkt:

• Strategische Planung mit Fokus Supply-Chain-Management
• Strategische Planung mit Fokus Logistik