RWTH-Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager“


Zeitraum: 21.09.20 - 25.09.20

RWTH-Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager" 05-2020 (Zwei Präsenzmodule: 21.09. – 25.09. & 12.10. – 14.10.2020)

Weitere Kurstermine entnehmen Sie bitte der Listung weiter unten.

Zielgruppe:

Sie sind als Fachkraft oder ProjektleiterIn eines Softwarehauses oder auch als Kunde verantwortlich für die Einführung von betrieblichen Anwendungssystemen? Sie haben bereits Erfahrung bei der Implementierung komplexer Standard-Software? Dann ist der Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager" für Sie die beste Wahl!

Ihre Vorteile:

Durch die Teilnahme am Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager" erwerben Sie umfassende und zielgerichtete Schlüsselkompetenzen zur erfolgreichen Implementierung von betrieblichen Anwendungssystemen. Sie erlangen Kompetenzen bei der Durchführung von Implementierungsprojekten, lernen typische Anwendungsfälle und Herausforderungen kennen und werden befähigt, das erworbene Wissen zur Problemlösung in vergleichbaren Projektszenarien zu nutzen. Ziel des Kurses ist es, eine direkte berufliche Verwertbarkeit sicherzustellen. Dazu werden die Kursinhalte nicht nur theoretisch in Vorträgen, sondern in interaktiven Methodenworkshops behandelt. Die Teilnehmer können die so geschulten Methoden unter Verwendung der im Rahmen des Kurses erhaltenen Vorlagen unmittelbar in der beruflichen Praxis anwenden.

Der Kurs "Chief ERP Project Manager" ist Bestandteil eines zertifizierten Weiterbildungsprogramms der RWTH Aachen. Mit erfolgreich abgelegtem Kurs erhalten Sie ein RWTH-Academy-Zertifikat, welches Ihnen einen Umfang von zwei ECTS (European-Credit-Transfer-System) bestätigt. Somit können Sie sich Ihre Leistungen bei MBA und Aufbaustudiengängen anrechnen lassen.

Kursinhalte

Der Kurs setzt sich zusammen aus zwei dreitägigen Präsenzmodulen in Aachen.

Das erste dreitägige Präsenzmodul
  • Interaktive thematische Einführung in den RWTH-Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager"
  • Management von Auswahl- und Implementierungsprojekten
  • 1x1 des Projektmanagements
  • Rollenspiel "Zieldefinition"
  • Projektteams bilden
  • Projektteams effektiv führen
  • Erfolgreiches Konfliktmanagement
  • Rollenspiel "Stakeholder-Analyse"
Das zweite dreitägige Präsenzmodul
  • Vertrags- und Anforderungsmanagement
  • Einführungsmethodik I & II
  • Prozessmanagement
  • Planspiel "Prozessoptimierung in der Auftragsabwicklung"

Veranstaltungshomepage: Center Enterprise Resource Planning

 

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