UdZ 1-2011

14 Unternehmen der Zukunft 1/2011 UdZ Produktionsmanagement inTime (Optimierung der Liefertermintreue in nicht-hierarchischen Netzwerken, siehe S. 46ff.), WInD (Wandlungsfähige Produktions- systeme durch integrier te IT-Strukturen und dezentrale Produktionsplanung und -steuerung, siehe S. 54ff.) und EUMONIS (Software- und Systemplattform für Energie- und Umweltmonitoring -Sy s teme, siehe S. 60ff.) liefern kontinuierlich Teilergebnisse, die in die Szenarien des ERP-Innovation-Labs integriert werden. Wie der Gerry-Weber-Case zeigt, birgt die Zusammenarbeit mit anderen Labs des FIR große Chancen. Das Service- Science-Innovation-Lab widmet sich unter an- derem der Analyse von Kooperationseffekten einer Leistungserbringung im Verbund. Themen wie „Mobile-Maintenance" bieten weitere interessante Anwendungsszenarien, die in Kooperation der FIR-Innovation-Labs untersucht werden. Prozessmanagement in der Auftragsabwicklung Erfolgsfaktoren: Transparenz und Koordinationsfähigkeit Das Ziel des Prozessmanagements ist es, alle Potenziale zur Optimierung der Unter- nehmensprozesse zu identifizieren und auszu- Unternehmen müssen ihre Organisation sowie deren Prozesse und Strukturen den sich ständig ändernden Kundenbedürfnissen anpassen und Reaktionsstrategien entwickeln. Diese marktsei- tige Dynamik zwingt Unternehmen, das Prozessmanagement als Kernkompetenz zu installieren. Im Rahmen des Prozessmanagements werden die Prozesse regelmäßig auf den Prüfstand gestellt und hinsichtlich ihrer Optimierbarkeit und Konformität mit den Kundenbedürfnissen und den Unternehmenszielen untersucht. Das Prozessmanagement stellt das notwendige Handwerkszeug zur Verfügung, Prozesse zu analysieren und Maßnahmen zu planen, um Prozesse flexibel und gleichzeitig robust zu gestalten. Es dient somit der Neujustierung von Organisation und Prozessen und letztlich dem Erhalt und Ausbau der eigenenWettbewerbsfähigkeit. Bild 2 Vertikale und horizontale Integration von Informations- flüssen im Gerry-Weber-Case Dipl.-Wirtsch. Ing. Dirk Oedekoven (li.) FIR, Bereich Produktionsmanagement Projektleiter ERP-Innovation-Lab Tel.: +49 241 47705-431 E-Mail: Dirk.Oedekoven@fir.rwth-aachen.de Dipl.-Ing. Maik Schürmeyer, M. Eng. (re.) FIR, Bereich Produktionsmanagement Fachgruppe Logistikmanagement Tel.: +49 241 47705-427 E-Mail: Maik.Schuermeyer@fir.rwth-aachen.de schöpfen, um ein hohes Maß an Transparenz, Flexibilität und zugleich eine Standardisierung der Betriebsorganisation zu erreichen. Das FIR Ihr Kontakt am FIR Dipl.-Wirt.-Ing. Fabian Bauhoff