UdZ 1-2011

51 Unternehmen der Zukunft 1/2011 UdZ Literatur [1] Schuh, G.; Stölzle, W.; Straube, F.: Grundlagen des Anlaufmanagements: Entwicklungen und Trends, Definitionen und Begriffe, Integriertes Anlaufmanagement. In: Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich um- setzten. Ein Leitfaden für die Praxis. Hrsg.: G. Schuh; W. Stölzle, F. Straube. Springer, Berlin 2008, S. 1-8. [2] Terwiesch, C.; Bohn, R.; Chea, K.: International Product Transfer and Production Ramp-Up: A Case Study from the Data Storage Industry. In: R&D Management 31(2001)4, S. 435-451. [3] Wiesinger, G.; Housein, G.: Schneller Produktionsanlauf von Serienprodukten. Wett-bewerbsvorteile durch ein anfor- derungsgerechtes Anlaufmanagement, In: Werkstattstechnik online 92(2002)10, S. 505-508. [4] Lanza, G.: Simulationsbasierte Anlaufunter- stützung auf Basis der Qualitätsfähigkeiten von Produktionsprozessen. Forschungs- berichte aus dem wbk – Institut für Produktionstechnik; 127. Hrsg.: J. Fleischer; H. Weule. WBK – Institut für Produktions- technik Universität Karlsruhe, 2005. Zugl.: Karlsruhe, Univ., Diss., 2005. [5] Renner, T.: Ziele des Produktionsanlaufs. LUT Research Paper AB 3.2, Aachen: RWTH - Faculty of Business and Economics 2010. [6] Gross, U.; Renner, T.: Coordination and Cooperation during Production Ramp-up: An Empirical Study of the EuropeanManufacturing Industry, In: Proceedings Production and Operations Management Society 21st Annual Conference 2010, Vancouver. [7] Schuh, G.; Riedel, H.; Abels, I.; Desoi, J.: Serienanlauf in branchenübergreifenden Netzwerken – Eine komplexe Planungs- und Kontrollaufgabe, In: Werkstattstechnik online 92(2002)11/12, S. 656-661. [8] Wangenheim, S.: Integrationsbedarf im Serienanlauf dargestellt am Beispiel der Auto- mobilindustrie. In: Integrationsmanagement für neue Produkte. Hrsg. P. Horvath; G. Fleig. Schaeffer-Poeschel, Stuttgart 1998, S. 57-86. [9] Fisher, M. L.: What is the right Supply Chain for your product? Harvard Business Review (1997) No. 3/4, S. 105-116. [10]Lee, H. L.: Aligning Supply Chain Strategies with Product Uncertainties. CaliforniaManagement Review 44(2002)3, S. 105-119. [11]Vonderembse, M. A.; Uppalb, M.; Huangc, S. H.; Dismukes, J. P.: Designing supply chains: Towards theory development. International Journal of Production Economics 100(2005) 2, S. 223-238. [12]Quick, J.; Renner, T.: Production Ramp-up in Supply Chains for innovative products – Providing global objectives. In: Innovative Process Optimization Methods in Logistics. Hrsg. T. Blecker; W. Kersten; C. Lüthje. Erich Schmidt, Berlin 2010. [13]Laux, H.; Entscheidungstheorie. Springer, Berlin u. a. 2010. Dipl.-Ing. oec. Jerome Quick (li.) FIR, Bereich Produktionsmanagement Fachgruppe Supply-Chain-Design Tel.: +49 241 47705-425 E-Mail: Jerome.Quick@fir.rwth-aachen.de Dipl.-Wi.-Ing. Tobias Brosze (re.) FIR, Bereichsleiter Produktionsmanagement Tel.: +49 241 47705-402 E-Mail: Tobias.Brosze@fir.rwth-aachen.de Aktuelle Forschungsvorhaben