UdZ 1-2013

60 Unternehmen der Zukunft 1/2013 UdZ Produktionsmanagement Szenariobasierte Bewertung der Distributionsstruktur in Belgien Begleitung der Viessmann Belgien BVBA-SPRL bei einer Szenarienanalyse für die Distributionsstruktur in Belgien Im Fokus des Projekts stand die szenariobasierte Bewertung der Distributionsstruktur in Belgien. Es galt, die Leistungsfähigkeit, Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit der aktuellen Standortentscheidungen im Projekt zu untersuchen und mit drei alternativen Szenarien zu vergleichen. Zu den alternativen Szenarien gehörten sowohl regionale als auch überregio- nale Ansätze zur Distribution der Produkte. Eine weitere Herausforderung im Projekt war es, sich ergebende Standortentscheidungen, die mit zusätzlichen Investitionen verbunden sind, mithilfe einer Kapitalwertberechnung hinsichtlich Vorteilhaftigkeit zu untersuchen. Des Weiteren wurden unter Berücksichtigung der jährlichen Bedarfsentwicklung bis 2017 die sich ergebenden Logistikkosten der verschiedenen Szenarien gegenübergestellt. In Abhängigkeit des Logistikdienstleisters konnten so wichtige Erkenntnisse in Bezug auf die Neuausrichtung der Distributionsstruktur gewonnen werden. Die Viessmann Group ist mit einem Jahresumsatz von etwa 1,7 Mrd. Euro, 9 400 Mitarbeitern, Produktionsgesellschaften in zehn Ländern und weltumfassender Vertriebspräsenz einer der international führenden Hersteller von Heiztechniksystemen. Die Unternehmensgruppe bietet ihren Kunden besonders effiziente und schadstoffarme Heizsysteme für Öl, Gas und nachwachsende Rohstoffe sowie Solarsysteme und Wärmepumpen an. In der im Projekt be- trachteten Vertriebsregion Belgien werden diese Produkte überwiegend direkt an den Endkunden ausgeliefert. Die logistischen Herausforderungen bestehen u. a. darin, dass das Artikelsortiment hinsichtlich Abmessungen, Handling und Gewicht sehr heterogen ist und Kundenstandorte geo- graphisch sehr verteilt liegen. Die Kunden von Viessmann sind gewohnt, ein qualitativ hoch- wertiges Produkt mit einer kurzen Servicezeit an jeden beliebigen Ort geliefert zu bekommen. Die Viessmann Group vermutete im Hinblick auf die aktuelle Distributionsstruktur, bezogen auf die Kosteneffizienz sowie die Lage zu den regionalen Bedarfsschwerpunkten, ein deut- liches Verbesserungspotenzial. Diese Heraus- forderungen sowie die zusätzlichen ökologischen Anforderungen hinsichtlich Einsparung von CO 2 - Emissionen galt es imRahmen eines gemeinsamen Projekts mit dem FIR zu optimieren. Ausgangspunkt der Problemstellung war die Darstellung der aktuellen Distributionsstruktur der Vertriebsregion Belgien. Mit einem Distributions- lager und einem nah gelegenen Cross-Docking- Point bewältigt die Viessmann Group die logisti- schen Herausforderungen. Das Lager fungiert als erste Anlaufstelle für die angelieferten Produkte aus den Produktionsstandorten in Frankreich und Deutschland. Von hier aus werden die wei- teren Verteil- und Abhollager beliefert und die Feinverteilung an den Endkunden vorgenommen. Gemeinsam mit der Viessmann Group wurden aufbauend auf dieser aktuellen Situation und den vermuteten Kosteneinsparpotenzialen drei alternative Szenarien entwickelt, um eventuelle Effizienzsteigerungen der Distributionsstruktur nachzuweisen. Dazu wurden nicht nur diffe- renzierte Standortüberlegungen angestellt, sondern zugleich die aktuellen Tarife der für Bild 1: Viessmann -Werk, Allendorf (Eder) Bild: © Viessmann Group