UdZ 01.21
FOCUS – GASTBEITRAG 3 / UdZ 1-2021 Modell USA Schon Ökonom Schumpeter forderte einen Staat, der Geld in die Hand nimmt, wenn sich damit Innovationen stimu- lieren lassen. Denn der Staat hat den langen Atem, den es braucht, um die Entwicklung von Grundlagentechnologien zu finanzieren. Fast alle wirklich großen technischen Revolutionen – die Eisenbahn, die Nanotechnologie, das Internet – gab es, weil der Staat die kapitalintensivsten Anfangsinvestitionen tätigte. Das Arpanet etwa, die Basis für das heutige Internet, wur- de fast ein Vierteljahrhundert im Auftrag der US-Luftwaffe und dann vom Massachusetts Institute of Technology unter Beteiligung des amerikanischen Verteidigungsministeriums entwickelt. Erst nachdem der Staat die wilden Ideen der kre- ativen Visionäre über die Schwelle erster Prototypen gehievt hatte, stiegen Unternehmen, private Risikokapitalgeber und Business-Angels ein, um marktfähige Geschäftsmodelle dar- aus zu entwickeln. Ähnliches geschah beim iPhone von Apple . Alle Features, die dasneuartigeHandy2007„smart“machten,vomInternetüber GPS und Touchscreen bis zum Spracherkennungs- und -verar- beitungssystem Siri , wurden nicht von Bastlern in der Garage erfunden. Sie waren die Früchte jahrzehntelanger staatlich geförderter Grundlagenforschung. Eine zentrale Rolle spielte dabei die Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) , eine Behörde des US-Verteidigungsministeriums, die mit ihrem Milliardenbudget zur Entwicklung von Mikroprozessoren und zur technologischen Grundlage für Siri beitrug. Der Algorithmus, mit dem Google heute Umsätze generiert, wurde mit dem Geld der amerikanischen National Science Foundation entwickelt, einer 1950 gegründeten staat- lichen Forschungsförderungsbehörde. The U.S. as a Model Schumpeter was an advocate of a state that would provide money to stimulate innovation. After all, the state has the staying power it needs to finance the development of basic technologies. Almost all the really significant technical revolutions – the railroad, nanotechnology, the Internet – took place because the state provided the most capital- intensive initial investments. Arpanet, for example, the basis for today's Internet, was developed for nearly a quarter of a century on behalf of the U.S. Air Force and then by the Massachusetts Institute of Technology with participation from the U.S. Department of Defense. Only after government support had carried the wild ideas of creative visionaries over the threshold of initial prototypes did companies, private venture capitalists and business angels step in to develop marketable business models from them. Then there is the story of Apple's iPhone. All the features that made this new type of cell phone ‘smart’ in 2007, from the Internet connection and GPS to the touchscreen and the Siri voice recognition and processing system, were not invented by tinkerers in a garage. They were the fruits of decades of government-funded basic research. A key role was played by the Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) , an agency of the U.S. Department of Defense, which, with its billion-dollar budget, contributed to the development of microprocessors and to providing the technological basis for Siri . The algorithm that Google uses today to generate revenue was developed with money from the U.S. National Science Foundation , a government research funding agency founded in 1950.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NzcyMw==