UdZ 2-2011

13 Unternehmen der Zukunft 2/2011 UdZ Analysieren und Optimieren lichen Ebenen der Planung und Steuerung im Unternehmen verwendet werden. Hierzu zählen MES (Manufacturing-Execution- System), ERP (Enterprise-Resource-Planning) und SCM (Supply-Chain-Management), die für die Planung und Steuerung im Unternehmen verwendet werden. • Datenaustausch: Es müssen darüber hinaus einheitliche Standards des zwi- schenbetrieblichen Datenaustauschs ver- wendet werden und relevante Daten auch über Unternehmensgrenzen hinweg medienbruchfrei und automatisiert ausge- tauscht werden. Das High-Resolution-Production-Management und das High- Resolution-Supply- Chain- Management zielen auf die Lösungen der oben genannten Integrationsherausforderungen ab, um Auftragsabwicklungs- bzw. Produktionsprozesse Abbildung 1: Handlungsfelder einer effizienten Informations- logistik Informationsfluss Materialfluss flexibel und wandlungsfähig gestalten zu können (vgl. Brosze et al. 2010; Schuh et al. 2007). Smart Objects und Complex-Event- Processing als technische Grundlage für das High-Resolution-Production-Management Ein Lösungsansatz, um die technischen Voraussetzungen für das High-Resolution- Management zu schaffen, ist der Einsatz soge- nannter „Smart Objects“. Es gibt eine Vielzahl unterschiedlicher Definitionen von Smart Objects bzw. „intelligenter Objekte“ (vgl. z. B. Fleisch und Thiesse 2001; Fleisch et al. 2002; Pflaumund Hupp 2007; Sanchez López et al. 2009, Hellenschmidt undWichert 2007; Herzog und Schildhauer 2009). Im Rahmen des Smart-Objects-Innovation-Labs wird darunter die Kombination von betrieb- lichen Objekten (wie z. B. Ladungsträgern, Ma s chinen, We r k zeugen, Fahr zeugen, Abbildung 2: Smart Objects als Kombi- nation betrieblicher Objekte mit Informationstechnologien