UdZ 2-2011

44 Unternehmen der Zukunft 2/2011 UdZ Informationsmanagement IT-Produkte identifiziert, ohne dabei auf spe- zifische Softwareprodukte zurückzugreifen. Damit wird eine unternehmensunabhängige Anwendung in der Branche des Maschinen- und Anlagenbaus ermöglicht. Durch ein für das Beschreibungsmodell entwickeltes Bewertungsverfahren, das Prozesskennzahlen im Hinblick auf die Leistung der IT im Prozess erhebt, wird eine Quantifizierung dieser Leistung möglich. Der Wertbeitrag der IT, d. h. niedrigere Kosten in den Geschäftsprozessen im Vergleich zu anderen Unternehmen der gleichen Branche, kann somit im Rahmen eines Benchmarks anhand einer IT-spezifischen Prozesskostenrechnung ermittelt werden. Im Rahmen des Benchmarks werden ebenfalls die Eckdaten der Unternehmen erhoben, was bei der späteren Auswertung einen gezielten Vergleich mit den anderen Unternehmen der gleichen Branche erlaubt. Anhand Faktoren wie Unternehmensgröße, Umsatz etc. wird die entsprechende Vergleichsbasis ermit- telt. Unternehmen sehen nun, zu welchen Ergebnissen ihre Investitionen in den einzel- nen Bereichen der IT verglichen mit anderen Unternehmen geführt hat. Es sind also nicht nur die reinen Kosten offensichtlich, sondern diese können gegen die Performance in einzelnen Aufgaben aufgewogen werden. Im Ergebnis können somit Aussagen über den Nutzen der IT-Abteilung für das Unternehmen getroffen sowie auf Basis des Benchmarks und der darin identifizierten Best Practices in den differen- zierenden Ausprägungen der IT-Unterstützung Handlungsempfehlungen zur Optimierung des IT-Produktportfolios gegeben werden. Der IT-Benchmark des VDMA wird erstmals im Herbst 2011 durchgeführt werden. Sseine Ergebnisse werden für Anfang 2012 erwartet. Mit Unterstützung des FIR ist vom VDMA angestrebt, diesen zukünftig regelmäßig durchzuführen. Damit sollen, Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus dauerhaft unterstützt werden. Literatur [1] VereinDeutscherMaschinen- undAnlagenbau e. V. (VDMA): IT-Benchmark. 2009. [2] Roewekamp, Rolf: IT- Benchmark der Maschinenbauer - Kosten und Kennzahlen im Vergleich. In: CIO (2006)11, S. 66-71. [3] Pütsch, Felix: Der Wertbeitrag der IT. Capgemini Consulting Services, Berlin 2008. [4] Blankenhorn,Hartmut:DenWertderITtranspa- rent machen. In: Praktisches IT-Management. Controlling, Kennzahlensysteme, Konzepte. Hrsg.: Roland J. Blomer; Hartmut Mann; Martin G. Bernhard. Symposion Publishing, Düsseldorf 2006, S. 185-198. [5] Messerschmidt, Marcus; Schülein, Peter; Murnleitner, Martin: Der Wertbeitrag der IT zum Unternehmenserfolg. Pricewater- houseCoopers, Stuttgart 2008. [6] Kesten, Ralf; Schröder, Hinrich; Wozniak, Anja: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Nutzenermittlung von IT-Investitionen. In: Arbeitspapiere der Nordakademie 2006-02. Elmshorn 2006. Dipl.-Inform. Julian Krenge (li.) FIR, Bereich Informationsmanagement Fachgruppe Informationstechnologiemanagement Tel.: +49 241 47705-504 E-Mail: Julian.Krenge@fir.rwth-aachen.de Dipl.-Ing. Sebastian Kropp (mi.) FIR, Bereich Informationsmanagement Fachgruppe Informationstechnologiemanagement Tel.: +49 241 47705-509 E-Mail: Sebastian.Kropp@fir.rwth-aachen.de Dietmar Allgöwer (re.) TRUMPF GmbH + Co. KG Leiter Kaufmännische Anwendungssysteme Tel.: +49 7156 303-36004 E-Mail: Dietmar.Allgoewer@de.TRUMPF.com Dipl.-Wirt.-Inf. Markus Neumann (ohne Foto) bhn Dienstleistungs GmbH & Co. KG Prozess- und Projektmanagement Tel.: +49 5154 82 18 82 E-Mail: Neumann.Markus@bhn-services.com