UdZ 2-2014

65 Unternehmen der Zukunft 2/2014 UdZ Weiterbildung und Veranstaltungen der Fachbereiche korrekt erhoben werden und im Unternehmen ein funktionierendes IT-Projektmanagement verankert ist. Beide Punkte gelten ebenso für die Unterstützung der Geschäftsprozesse des Unternehmens durch die IT. Im Anschluss an das Modul IT-Strategie am zweiten Tag des Kurses wird daher am dritten Tag das Anforderungsmanagement im Rahmen von Vorträgen sowie eines interaktiven Workshops beleuchtet. Klassische und agile Methoden des IT-Projektmanagements sowie die Konzeption, Umsetzung und Einführung von Informationssystemen anhand kon- kreter Beispiele aus der Forschungs- und Praxistätigkeit der Referenten werden daran anschließend am vierten Tag vorgestellt. Begleitet wird die IT-Transformation durch ein funktionierendes IT-Controlling. Strategisch muss die IT in die Lage versetzt werden, ihren Nutzen für das Unternehmen zu verdeutlichen; operativ-taktische Aufgabe ist die Sicherstellung der Daten-, Informations- und Prozessqualität. Neben dem IT-Controlling wird am fünften Tag zudem auf die Bedeutung der IT-Organisation eingegangen. Der Kurs endet am sechsten Tag mit Prüfung und Abschlussvortrag. Für weitergehende Fragen steht Ihnen der Kursleiter sehr gerne zur Verfügung. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Ausführliche Beschreibung der Kursinhalte sowie weitere Informationen als auch die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie unter: www.chief-information-manager.de Wir hoffen, Ihr Interesse geweckt zu haben und freuen uns auf Ihre Teilnahme! Literatur [1] Deindl, M.: Anwendungsorientier tes Informationsmanagement. Aufgaben und Methoden der Informationsmanagement- forschung im RWTH Aachen Campus-Cluster Logistik. FIR e. V. an der RWTHAachen, Aachen 16.09.2013 – Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss-Vortr., 2012. Bild 1: Kursstruktur und Themenschwerpunkte