UdZ 02.21

SPECTRUM – APPLIED RESEARCH 88 / UdZ 02.21 einhergehen, systematisch abzubauen. Alle aus dem Projekt gewonnenen Erkenntnisse fließen schließlich in die Entwick­ lung eines unternehmensindividuellen Einführungskonzepts ein. Dieses beinhaltet zudem eine konkrete Hilfestellung für die Auswahl eines geeigneten OKR-Tools. Anhand einer pro­ jektbegleitenden Umsetzung von OKR in Unternehmen des projektbegleitenden Ausschusses werden abschließend die qualitativen und quantitativen Effekte der Einführung mit- hilfe einer Vorher-Nachher-Analyse transparent offengelegt. hr Literatur Creusen, U.; Gall, B.; Hackl, O.: Digital Leadership. Führung in Zeiten des digitalen Wandels. Springer, Wiesbaden [u. a.] 2017. Engelhardt, P.; Möller, K.: OKRs – Objectives and Key Results. Kritische Analyse eines neuenManagementtrends. In: Controlling 29 (2017) 2, S. 30–37. Doerr, J. E.: Measure what matters. How Google, Bono, and the Gates Foundation rock the world with OKRs. Portfolio/Penguin, New York 2018. selection of a suitable OKR tool. Finally, the qualitative and quantitative effects of the introduction are transparently revealed with the help of a before/after analysis based on a project-accompanying implementation of OKR in companies of the project-accompanying committee. hr Lindner, D.: KMU im digitalen Wandel. Ergebnisse empirischer Studien zu Arbeit, Führung und Organisation. Springer, Wiesbaden [u. a.] 2019. Niven, P. R.; Lamorte, B.: Objectives and Key Results. Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs. Wiley & Sons, Hoboken (NJ) 2016. Rinn, T.,; Vollmer, P.; Veit, E.: Ein neuer Weckruf zur Digitalisierung. Wie deutsche Unternehmen mit der Digitalisierung richtig vorankommen. Hrsg.: Accenture. Berlin 2019. https://www.accenture.com/_acnmedia/ accenture/redesign-assets/dotcom/documents/local/1/accenture-indust- ry-x0-asg-digitalization1.pdf (Link zuletzt geprüft. 22.07.2021) Clara Herkenrath, M.Sc. Project Manager Business Transformation FIR e. V. at RWTH Aachen University Phone: +49 241 47705-303 Email: Clara.Herkenrath@fir.rwth-aachen.de If you are interested in the topic of OKR, are currently implementing or already using the OKRmethod, please feel free to contact us. The project accompanying committee is always looking for newparticipants. You will benefit from a regular exchange with research and industry, can benefit from the results at an early stage and use them beneficially in your company. Participation is free of charge and without obligation for you. Project Title: OKReady Funding/Promoters: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi); Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen “ Otto von Guericke ” e. V. (AiF) Funding no.: 21740 N Project Partner: International Performance Research Institute (IPRI); 3win® Maschinenbau GmbH; DERICHS u KONERTZ Projektentwicklung GmbH; DigitalWinners GmbH; doubleYUU GmbH & Co. KG; ESTA Apparatebau GmbH & Co. KG; Metropolitan Cities MC GmbH; noltewerk GmbH & Co. KG; SMS digital GmbH; Steigenberger Hotels AG; TOP Mehrwert-Logistik GmbH & Co. KG; WARGITSCH & COMP. AG; Westaflexwerk GmbH Website: projekt-okready.de The IGF project 21740 N of the FIR e. V. research association at RWTH Aachen University is being funded by the German Federal Ministry for Economic Affairs and Energy (BMWi) via the AiF as part of the program for the promotion of joint industrial research (IGF) on the basis of a resolution of the German Bundestag .