UdZ / Issue 02.24

FOCUS – BEST PRACTICES 30 / UdZ 02.24 die umgesetzten Anwendungsfälle „behind the Scenes“, also Funktionsweise und Organisation der Architektur, nachvollziehbar und erlebbar zu machen. Gezeigt wird u. a., wie im Kontext der IT-OT-Integration Messdaten auf dem Shopfloor und Auftragsdaten aus dem ERP über den Ereignisraum für auftragsbezogene Analysen zusammengeführt werden können. Ebenfalls werden Einblicke in die Abstraktion technischer Schnittstellen gegeben, die es unter anderem ermöglichen, ein AGV ohne individuelle Kenntnis der Hersteller-API zu beauftragen oder in automatische Prozesse einzubinden. Parallel zu den produktiven Anwendungsfällen wird demonstriert, wie ein technischer Backbone aufgebaut sein kann, um wie im Beispiel der DFA binnen Sekunden auf Ausfälle reagieren zu können und binnen Minuten eine Änderung des Systems produktiv zu schalten. Der Clou hinter der selbstbetriebenen Lösung ist, dass dazu keine komplexen oder teuren Drittsysteme notwendig sind, sondern diese dank moderner IT-Architektur und Open-Source-Produkten mit überschaubarem Aufwand eigenständig realisiert und betrieben werden können. Statt eines aufwändigen Change-Prozesses im Live-Betrieb auf Basis reiner Trend-Technologien konnten in einem Beispiel so etwa binnen zwei Stunden fehlende Funktionen des ERP-Systems selbst erstellt werden, die einen realen Nutzen im Tagesgeschäft generieren. Auch ist es nun möglich, live zur Demonstration vor Ort ohne Programmierkenntnisse mittels einer Low-Code-Plattform Automatisierungen zu realisieren und Dashboards zu erstellen. Neben der Neustrukturierung in der DFA zum eigenmächtigen Management der digitalen Lösungen, verfolgt der Aufbau der EDA im FIR-Ökosystem zwei darüber hinausgehende Ziele: Mit der Ausstellung der Arbeiten auf der neuen Architekturwand wird neben der Vielzahl verfügbarer IT-System- Anbieter zum einen nochmal die Validität der Make-Option in der strategischen Fragestellung „Make or buy IT“ aufgezeigt. an AGV without knowledge of the manufacturer's API or to integrate it into automated processes. Alongside the production use cases, the DFA will also demonstrate how a technical backbone can be structured to respond to failures within seconds and to implement system changes within minutes. The standout feature of this self-operated solution is that it does not require complex or costly third-party systems; instead, leveraging modern IT architecture and open source products, these can be independently implemented and managed with a reasonable amount of effort. For example, instead of undergoing a complex change process in live operations based on trend technologies, missing ERP system functions were created in just two hours, delivering immediate benefits to dayto-day operations. Additionally, for demonstration purposes, automation and dashboard creation can now be carried out live on site, using a low-code platform, without the need for programming expertise. In addition to the restructuring done within the DFA to enable the independent management of digital solutions, the development of the EDA within the FIR ecosystem serves two additional purposes: First, by showcasing this work on the new architecture wall, the ‘make option’ – in the strategic decision of whether to ‘make or buy IT’ – is further validated, despite the availability of numerous IT system providers. FIR also offers consulting and implementation support to companies pursuing digital sovereignty, beyond the scope of the new demonstrator. Second, the DFA platform now invites third parties to contribute to the IT landscape and experiment with event-driven architectures. This gives interested participants access to the unified namespace, allowing them to develop their Event-driven IT-Architecture in active production environment Error detection within 10 seconds automatic deployment of changes within a minute Continuous monitoring of deployed services Precise domain-oriented development of solutions Definition of measures and necessary changes Documentation of the architecture Automation of monitoring and deployment Figure 2: The organizational architecture enables rapid adaptation of the solutions used (own illustration)

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