UdZ / Edition 03.21

UdZ 03.21 / 87 T hepast, it has been shown several times that energy management systems (EnMS) help to save energy costs and conserve resources. In order to exploit the potential here, a flexible response to market behavior is required in order to shift energy volumes and thus save costs. This requires so-called energy information systems (EIS), which create the necessary transparency about consumption profiles, internal company decision preparation and automation of the application of flexibility measures. In this context, IT-supported solutions for the required degree of flexibility and agility are inevitable due to increasing competitive pressure and technology pushes. However, it is problematic that the implementation of EIS in the existing IT infrastructure of a company is very complex due to the multiple interdependencies. SMEs in particular often find this challenging due to their financial resources and lack of information. This highlights the need for an overarching framework that systematically supports the implementation of EIS. This is where the project ‘EIS4IoP‘ comes in. The aim of the project was to develop a selection method for the introduction, expansion and evaluation of EIS for SMEs. The reference architecture of the Internet of Production provides orientation. In addition, the ‘EIS4IoP‘ project serves to reduce the costs of setting up and integrating an I n der Vergangenheit hat sich mehrfach gezeigt, dass Energiemanagementsysteme (EnMS) dabei helfen, Energiekosten einzusparen und Ressourcen zu schonen. Um hier das Potenzial auszuschöpfen, ist eine flexible Reaktion auf das Marktverhalten gefragt, um Energiemengen zu ver- schieben und so Kosten einzusparen. Dafür sind sogenannte Energieinformationssysteme (EIS) erforderlich, die die notwen- dige Transparenz schaffen über Verbrauchsprofile, unterneh- mensinterne Entscheidungsvorbereitung und Auto-matisierung der Anwendung von Flexibilitätsmaßnahmen. Dabei sind IT- gestützte Lösungen für das erforderliche Maß an Flexibilität und Agilität aufgrund zunehmenden Wettbewerbsdrucks und Technologieschüben unumgänglich. Problematisch ist aller- dings, dass die Implementierung von EIS in die bestehende IT-Infrastruktur eines Unternehmens wegen der vielfältigen Interdependenzen sehr komplex ist. Insbesondere KMU stellt dies oftmals aufgrund ihrer finanziellen Ressourcen und fehlen- der Informationen vor Herausforderungen. Dies verdeutlicht die Notwendigkeit eines übergeordneten Rahmens, der die Implementierung von EIS systematisch unterstützt. An dieser Stelle setzt das Projekt ‚EIS4IoP‘ an. Ziel des Projekts war die Entwicklung einer Auswahlmethode für die Einführung, Erweiterung und Evaluation von EIS für KMU. Dabei bietetdieReferenzarchitekturdes I nternetofProduction 1 Orientierung. Zudem dient das Projekt ‚EIS4IoP‘ dazu, die Kosten für Aufbau und Integration eines EIS zu reduzieren Figure 1: Use of the EIS4IoP results in a company that wants to operate data-based energy management (own illustration) 1 Brecher et al. 2017, S. 121ff. 1 Brecher et al. 2017, p. 121 et seqq.