UdZPraxis 1-2018

27 Kaleidoskop | UdZ Praxis Die Digitalisierung betrifft alle Branchen und Unternehmen. Soweit ein alter Hut und (fast) nichts Neues. Jedoch beobachten wir als FIR verstärkt in unserer Arbeit mit Industriekunden, dass Digitalisierungsinitiativen im Unternehmen meist enthusias- tisch begonnen werden, sie jedoch oftmals nicht auf ein konkretes strategisches Ziel ausgerichtet sind. Teilweise laufen sie sogar unkoordiniert und in vielen, nicht abgestimmten Kleinprojekten ab. Für Unternehmen stellt sich folglich die Frage, wie sie einen konkreten strategischen Korridor definieren können, an dem sich das Digitalisierungsprogramm und die konkreten einzelnen Projekte ausrichten und steuern lassen. Gemeinsam mit dem FIR definierte die InfraServ GmbH & Co. Knapsack KG (ISK) im Frühjahr 2017 genau diesen strategischen Korridor durch eine Digitalisierungsstrategie und definierte zudem konkrete Umsetzungsmaßnahmen bis zum Jahr 2020. Die ISK ist mit ca. 1 000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von knapp 200 Mio. Euro ein führender Industriedienstleister in der Prozessindustrie. Die Schwerpunkte liegen in der Anlagenplanung, dem Anlagenbau sowie der Instandhaltung an diversen Standorten in Nordrhein-Westfalen. Darüber hinaus ist die ISK als Betreiber des Chemieparks Knapsack aktiv. Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit der InfraServ GmbH & Co. Knapsack KG