RWTH-Zertifikatskurs "Chief Supply-Chain-Manager" Kurs 2014: Modul 1 von 2

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Beschaffung in Logistiknetzwerken – 11.09.2014

Steigende Komplexität und erhöhte Dynamik des Logistiknetzwerks stellen den Einkauf und die Beschaffung vor große Herausforderungen. Höhere Prozess- und Beschaffungskosten sowie eine geringere Transparenz im Lieferantenportfolio sind häufig die Folge. Die daraus resultierenden Problem- und Potenzialfelder für die Logistik werden hingegen meist nicht sofort sichtbar. Strategien und Methoden des Beschaffungs- und Lieferantenmanagements helfen, die Beschaffungskosten zu reduzieren sowie Transparenz und Systematik in das Lieferantenportfolio zu bringen.

In diesem Zusammenhang werden die folgenden Themen behandelt:

• Strategischer Einkauf und Beschaffungslogistik in der Praxis,
• Simulation von logistischen Problemfeldern bei der Beschaffung in Logistiknetzwerken,
• Möglichkeiten und Nutzen des Einsatzes von E-Procurement und EDI in Beschaffung und Logistik.

Produktionslogistik – 12.09.2014

Für produzierende Unternehmen stellt die Produktion als Bindeglied zwischen der Beschaffungs- und Distributionslogistik oft das entscheidende Gestaltungsfeld dar. Die Produktions- und Logistikprozesse müssen hierzu entsprechend gestaltet, geplant und gesteuert werden. Das Themenfeld „Produktionslogistik“ behandelt Verfahren und Methoden zur Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung im Unternehmen. Vorgestellt werden Zielgrößen und Methoden der Produktionsplanung und -steuerung sowie des Produktions- und Logistikcontrollings.

Zu den behandelten Aspekten gehören:

• Grundlagen der Produktionslogistik,
• Fertigungssteuerung und Lagerprozesse,
• Verfahren der Montagesteuerung,
• Logistik-Controlling und Engpassanalyse,
• Wertstrommanagement in Produktion und Logistik.

Strategische Logistikplanung– 13.09.2014

Der Themenblock „Strategische Logistikplanung“ fokussiert die strategische Gestaltung von innerbetrieblicher Logistik und Fabrikplanung. Damit bewegen sich die Themen des dritten Kurstages mehr auf einer strategischen Ebene im wichtigen Bindeglied zwischen der Beschaffungs- und der Distributionslogistik. Es werden Methoden und Verfahren zur strategischen Planung mit Fokus auf die Logistik sowie zur Gestaltung der Fabrikplanung vorgestellt.

Folgende Themenbereiche stehen dabei im Mittelpunkt:

• Strategische Planung mit Fokus Logistik,
• Methoden der Fabrikplanung.