UdZ 01.23 / 41 Zukünftig muss das Produktionsmanagement neuen Anforderungen entsprechen: den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, um Abfälle möglichst zu vermeiden; neuen in die IT-Systemlandschaft integrierten IT-Systemen, um effiziente und nachhaltige Produktionsprozesse zu gewährleisten oder auch dem Einsatz umweltfreundlicher Technologien, erneuerbaren Ressourcen sowie lokaleren Lieferketten, um die ökologischen und sozialen Aspekte der Nachhaltigkeit in der industriellen Auftragsabwicklung umzusetzen. Mit dem Wandel zu mehr Nachhaltigkeit im Produktions- management geht eine fundamentale Änderung von Aufgaben und Prozessen einher (s. Bild 1, S. 42). Entscheidend für das Gelingen der Transformation ist es, zunächst Transparenz hinsichtlich der eingesetzten Ressourcen zu schaffen. Kunden wollen wissen, wie die Emissionsbilanz für die Herstellung von Produkten aussieht. Die Datener- fassung und Bilanzierung von emissions-bezogenen Kennzahlen gehören damit zu den wesentlichen Aufgaben eines zukünftig erfolgreichen Produktionsmanagements. Darüber hinaus bieten auch lebenszyklusverlängernde Kreislaufwirtschaftsstrategien zukunftsweisende Potenziale. Sie erschließen nicht nur ökonomische Ziele wie die Reduktion von Materialkosten, sondern bieten Chancen, Emissionen zu verringern und die Ressourceneffizienz zu steigern. Kreislaufwirtschaft als zentrales Element der Produktionswende Ein Wandel der Wertschöpfungsprozesse hin zu einer Kreislaufwirtschaft erfordert Veränderungen bei allen Prozessen im Produktlebenszyklus. Ziel ist es, die Wertschöpfungskette derart zu gestalten, dass Produkte und Komponenten regelmäßig in die Produktion oder den Nutzungszyklus zurückgeIn future, production management will have to meet new requirements: adhering to the principles of a circular economy to avoid waste as far as possible; integrating new IT systems into the IT system landscape to ensure efficient and sustainable production processes; and the use of environmentally friendly technologies, renewable resources, and more local supply chains to implement ecological and social sustainability requirements in industrial order processing. The shift to more sustainability in production management is accompanied by a fundamental change in tasks and processes (see Figure 1, p. 42). It is crucial for the success of the transformation to first create transparency with regard to the resources used. Customers want to know what the emissions balance for the manufacture of products looks like. Data collection and accounting of emission-related key figures are therefore among the essential tasks of successful production management in the future. In addition, life-cycle extension strategies also offer forwardlooking opportunities. They not only open up ecological goals such as reducing material costs, but also offer the chance to reduce emissions and increase resource efficiency. Circular Economy as a Key Element of the Production Transformation A transformation of value creation processes towards a circular economy requires changes in all processes of the product life cycle. The aim is to design the value chain in such a way that products and components are regularly returned to production or the utilization cycle instead of being destroyed. Various product life cycle extension strategies, also known as ReX strategies, are suitable for this purpose. The industrial scaling of these ReX strategies presents companies with various challenges: For example, as part of
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