FOCUS – BEST PRACTICES 42 / UdZ 01.23 führt werden, anstatt sie zu vernichten. Hierfür eignen sich verschiedene produktlebenszyklusverlängernde Strategien, auch ReX-Strategien genannt. Die industrielle Skalierung dieser ReX-Strategien stellt Unternehmen vor verschiedene Herausforderungen: Unter anderem müssen sie zukünftig innerhalb ihrer Materialplanung berücksichtigen, in welchem Maß ihr Materialbedarf aus Kreislaufkomponenten gedeckt werden kann. Produzenten müssen dazu sicher bestimmen, zu welchem Zeitpunkt welche Menge an Kreislaufprodukten oder -komponenten vorhanden sein werden. Derzeit fehlt es produzierenden Unternehmen allerdings an etablierten Methoden zur Prognose von Rückläufern aus Kreislaufprodukten und -komponenten, an Echtzeitdaten zur Abschätzung der verfügbaren Produktlebensdauer sowie an Verfahren zur Vernetzung der Daten aus dem Produktions- und Nutzungszyklus. Zusätzlich ist die Planung der notwendigen Demontage- und Reinigungsaufwände für Unternehmen komplex. Sie lassen sich erst während des Prozesses abschätzen, was eine flexible und robuste Produktionsplanung und -steuerung erfordert. Der Erfolg einer ReX-Strategie ist abhängig davon, wie Unternehmen es schaffen, ihre Kreislaufwirtschaftsstrategien und die Prozesse der Auftragsabwicklung zusammenzuführen. Um gleichzeitig verschiedene ReX-Strategien umsetzen zu können, muss zusätzlich eine Referenz für die dazu benötigte IT-Systemlandschaft realisiert werden. Auf diese Weise lassen sich die wirtschaftlichen und ökologischen Potenziale der verschiedenen Kreislaufwirtschaftsstrategien optimal ausschöpfen und die Auftragsabwicklung transformieren. Nachhaltigkeitssoftware als neuer Bestandteil der IT-Systemlandschaft Prozesse der Auftragsabwicklung sind unmittelbar an den Einsatz von IT-Systemen gekoppelt. Diese Abhängigkeit macht auch eine Anpassung der IT-Systeme erforderlich, um die Nachhaltigkeitswende optimal umzusetzen. Bestehende IT-Systetheir material planning, they will have to take into account the extent to which their material requirements can be covered by recycled components. To this end, producers must determine with certainty at what point in time what quantity of recycled products or components will be available. Currently, however, manufacturing companies lack established methods for forecasting returns of recycled products and components, real-time data for estimating product life, and procedures for linking data from the production and use cycles. In addition, planning the necessary dismantling and cleaning efforts is a complex task. The extent of such efforts can only be estimated during the process itself, which requires flexible and robust production planning and control. The success of a ReX strategy depends on how companies manage to integrate their circular economy strategies and order fulfillment processes. In order to be able to implement different ReX strategies simultaneously, a reference must be realized for the IT system landscape this requires. In this way, the economic and ecological potential of the various circular economy strategies can be optimally exploited and order processing transformed. Sustainability Software as a New Component of the IT System Landscape Order processing processes are directly linked to the use of IT systems. This dependency also makes it necessary to adapt IT systems in order to implement the sustainability transformation in the best possible way. Existing IT systems provide little or no support for meeting the new requirements. They must therefore either be adapted or expanded with new software that must be seamlessly integrated into the existing IT system landscapes (see Figure 2, p. 43). This involves, for example, integrating functionalities for forecasting circular products. In combination with other measures, this makes it possible to achieve efficient, e.g. Dismantling in a circular economy context e.g. Forecast of product emissions e.g. Accounting of ecological factors e.g. Product status monitoring Figure 1: Sustainable order processing
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