UdZ / Issue 01.23

FOCUS – FOLLOW-UP REPORT 50 / UdZ 01.23 Technologie. „Für digitale Produkte brauchen wir einen anderen Prozess mit einer Fehlerkultur, in der auch Misserfolge möglich und gewollt sind.“ Auch Nils Gleim, Evonik Industries AG, betont mit „Leading is about people“ den menschengetriebenen Anspruch der Transformation, den Evonik in einem vierstufigen Konzept für die Digitalisierung umsetzt. Jutta Juliane Meier, Identity Valley gUG, erörtert die sieben von der gemeinnützigen Organisation entwickelten Digital Responsibility Goals, die Vertrauen und Orientierung im digitalen Raum schaffen sollen. Sie spricht sich für eine ganzheitliche Betrachtung der Ziele zwischen digitaler Kompetenz (Digital Literacy) und Integration des Menschen (Human Agency & Identity) aus. Die unterschiedlichen Aspekte der Vorträge wurden in einer abschließenden Paneldiskussion unter Leitung von Tobias Schröer noch einmal aufgegriffen. Es diskutierten Dave Duncan, PTC, Dr. Ralf Gitzel, ABB, Maximilian Winkler, Klima.Metrix GmbH und Prof. Dr. Christoph Meinel, Hasso-Plattner-Institut für Digital Engineering gGmbH. Alle Teilnehmenden waren sich einig, dass die Digitalisierung der Schlüssel für viele Herausforderungen ist, etwa für Wachstum, Bildung und Umweltschutz. Digitale Technologien sind noch sehr jung und wir müssen immer noch lernen, wie wir damit umgehen. Wichtig ist es, sich nicht von der Größe und Komplexität der Auf- gabe blockieren zu lassen, sondern sich auf einfache Dinge zu konzentrieren und anzufangen. Rund 250 Gäste und die Gastgeber der CDO Aachen 2022 zeigten sich hochzufrieden mit den Ergebnissen des Tages. „Wir haben in diesem Jahr ein Thema getroffen, das uns alle beschäftigt. Die Digitalisierung als Lösung für mehr Nachhaltigkeit und Resilienz wurde aus vielen Perspektiven – auch kritisch – beleuchtet. Wir haben neue Impulse und Erkenntnisse zu Lösungen für unsere herausfordernde Zeit gewonnen und eines ist ganz klar: Die digitale Transformation ist ein Kernfeld aller Unternehmen“, verabschiedeten sich die Moderatoren Tobias Schröer und Max-Ferdinand Stroh vom FIR sowie Christian Hocken vom Industrie 4.0 Maturity Center. rr CDO Aachen 2023 – Convention on Digital Opportunities Aachen 15th of November 2023 cdo-aachen.de » Kerstin Lörsch, M. Sc. Project Manager FIR e. V. at RWTH Aachen University Phone: + 49 241 47705-511 Email: cdo-aachen@fir.rwth-aachen.de Contact must be people-driven – “Leading is about people” – which Evonik implements in a four-stage digitalization strategy. Jutta Juliane Meier, Identity Valley gUG, discussed the seven Digital Responsibility Goals developed by the nonprofit organization to create trust and orientation in the digital space. She advocates a holistic view of the goals between digital literacy and human integration (Human Agency & Identity). The various aspects of the presentations were taken up again in a panel discussion chaired by Tobias Schröer, which concluded the convention. The panelists were Dave Duncan, PTC; Dr. Ralf Gitzel, ABB; Maximilian Winkler, Klima.Metrix GmbH; and Prof. Dr. Christoph Meinel, Hasso Plattner Institute for Digital Engineering gGmbH. All participants agreed that digitalization is the key to solving many challenges, such as growth, education, and environmental protection. Digital technologies are still very young, and we still have to learn how to use them. It is important not to be intimidated by the size and complexity of the task, but to focus on simple things and get started. Around 250 guests and the hosts of CDO Aachen 2022 were highly pleased with the insights gained at the event. “This year, we tackled a topic that concerns us all. Digitalization as a solution for more sustainability and resilience was explored from many perspectives, including critical ones. We gained new ideas and insights into solutions for challenging times, and one thing is clear: Digital transformation is a core topic for all companies,” said moderators Tobias Schröer and Max-Ferdinand Stroh, FIR, and Christian Hocken, Industrie 4.0 Maturity Center, in their closing statement. rr

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