UdZ / Issue 02.24

SPECTRUM – APPLIED RESEARCH 50 / UdZ 02.24 unterstützen die Wiederverwendung und Langlebigkeit von Produkten. Qualitätssicherung und transparente Preisgestaltung sind dabei entscheidend, um das Vertrauen der Kunden in diese Modelle zu stärken. Stakeholder einbinden und entsprechendes Marketing betreiben: Unternehmen sollen Lieferanten, Kunden und Partner aktiv einbinden, um ein Kreislaufgeschäftsmodell erfolgreich zu etablieren. Ein Anreizsystem, das sowohl monetäre als auch nichtmonetäre Vorteile bietet, soll die Rückgabe von Altware fördern. Gezieltes Marketing ist notwendig, um das Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu stärken. Geschlossene Kreisläufe integrieren: Es sollen neue Geschäftsmodelle entwickelt werden, die geschlossene Kreisläufe ermöglichen und sowohl Kosten einsparen als auch neue Gewinnchancen eröffnen. In solchen geschlossenen Kreisläufen werden Ressourcen kontinuierlich wiederverwendet und die Effizienz der Ressourcennutzung maximiert. 3. Produktkonfiguration für die Kreislauffähigkeit Nachhaltiges Design und Modularität: Für die Gestaltung leicht demontierbarer, reparierbarer, aufrüstbarer und nach Ende ihrer Lebensdauer effizient recycelbarer Produkte müssen Prinzipien wie ‚Design for Disassembly‘ und ‚Design for Recycling‘2 umgesetzt werden. Die langfristige Verfügbarkeit von Ersatzteilen soll dadurch ebenfalls gewährleistet werden. Die Entwicklung modularer Produkte und die Verwendung standardisierter Komponentenschnittstellen sollen die Wartung erleichtern und die Langlebigkeit fördern. Standards beachten und Flexibilität fördern: Die Anwendung von EU- und weltweiten Standards soll die Anpassungsfähigkeit der Produktion erhöhen und die Wiederverwendung von Produkten unterstützen. Besonders wichtig ist dabei die Berücksichtigung des Datenschutzes bei serialisierten Produkten. 4. Kreislauffähige Produktion Modulare und flexible Arbeitsplätze: Durch eine Arbeitsplatzgestaltung, die sich leicht an verschiedene Tätigkeiten wie (De-)Montage und Reinigung anpassen lässt, soll eine effiziente Implementierung von Kreislaufstrategien für Altprodukte und deren Komponenten ermöglicht werden. Diese Anpassungsfähigkeit fördert die Integration von Arbeitsplätzen für die Aufbereitung und Wiederverwendung von Primär- und Sekundärmaterialien in bestehende Produktionslinien, wodurch Synergien genutzt werden können. 2 s . Tchertchian et al. 2012, S. 2 2 see Tchertchian et al. 2012, p. 2 model. An incentive system that offers both monetary and non-monetary benefits should encourage the return of used goods. Targeted marketing is necessary to raise awareness of sustainability. Integrate Closed Loops: New business models should be developed that enable closed loops and both save costs and open up new profit opportunities. In such closed loops, resources are continuously reused and the efficiency of resource utilization is maximised. 3. Product Configuration for Circular Economy Sustainable Design and Modularity: Principles such as ‘design for disassembly’ and ‘design for recycling’2 must be implemented in order to design products that are easy to disassemble, repair, upgrade and efficiently recyclable at the end of their service life. This should also ensure the longterm availability of spare parts. The development of modular products and the use of standarized component interfaces should facilitate maintenance and promote longevity. Observe Standards and Promote Flexibility: The application of EU and global standards should increase the adaptability of production and support the reuse of products. It is particularly important to take data protection into account for serialized products. 4. Circular Production Modular and Flexible Workstations: By designing workstations so that they can be easily adapted to different activities such as (dis)assembly and cleaning, the aim is to enable the efficient implementation of circular strategies for end-of-life products and their components. This adaptability promotes the integration of workstations for the processing and reuse of primary and secondary materials into existing production lines, allowing synergies to be utilized. Organisationally Linked Processes: The linking of bottomup and top-down processes is intended to transform the linear organizational structure into a self-organizing, agile and autonomous production. This reorganization promotes flexibility, resource efficiency and productivity, supported by a clear separation of individual stations and modular workstations. This also makes it possible to cope with variance and different product quantities and accelerates the response to new product generations. Active Interaction With Employees: Active support for

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