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Produktionsmanagement
Smart Operations im Unternehmen der Zukunft
Der Schwerpunkt des Bereichs Produktionsmanagement liegt auf der Gestaltung und informa-
tionstechnischen Unterstützung von Geschäftsprozessen produzierender Unternehmen sowie
Logistikdienstleistern. Mit seinen drei Themenfeldern Supply-Chain-Management, Produktions-
planung und Produktionsregelung adressiert der Bereich die durchgängige und leistungsfähige
Planung und Steuerung sowie effiziente Organisation von Produktions- und Logistiksystemen.
Der Bereich gilt national wie international als kompetenter Partner in der Produktions- und
Logistikforschung. Die Branchenexpertise des Bereichs erstreckt sich sowohl auf tradi-tionelle
Industriezweige wie die Prozess- und Konsumgüterindustrie, den Maschinen- und Anlagenbau
und die Automobilindustrie als auch auf Zukunftsbranchen wie die Pharma-industrie, Logistik-
dienstleistungen sowie erneuerbare Energien.
Supply-Chain-Management – Strategisches Produktionsmanagement
Aufgrund eines steigenden Wettbewerbsdrucks, stark verteilter Wertschöpfungsstrukturen
und kürzeren Produktlebenszyklen versuchen Unternehmen ihre inner- und überbetrieblichen
Material-, Finanz- und Informationsflüsse effizienter auszugestalten. Die Fachgruppe Supply-
Chain-Management beschäftigt sich in ihrer Arbeit nicht nur mit der Reorganisation und
Optimierung jener Flüsse innerhalb der Supply-Chain, sondern auch mit der Einführung geeig-
neter Anwendungssysteme (SCM-Systeme) und Kollaborationskonzepte zur Partnerintegration
innerhalb von wertschöpfenden Netzwerken. Dabei greift die Fachgruppe auf eine langjährige
Erfahrung aus den Bereichen Supply-Chain-Design und -Planung, In- und Outbound-Logistik
und Transportkostenoptimierung zurück. Bestehendes Wissen und vorhandene Kompetenzen
erweitert die Fachgruppe durch Betrachtung aktueller Entwicklungen und Trends, welche
u. a. zukünftig die Digitalisierung und die zunehmende Vernetzung von Unternehmen in
Lieferketten mit sich bringen.
Produktionsplanung – Taktisches Produktionsmanagement
Die Fachgruppe Produktionsplanung befasst sich mit der effizienten Gestaltung der Auftrags-
abwicklung in Unternehmen, etwa im Rahmen der systematischen ERP-Auswahl sowie der
Optimierung logistischer Planungsprozesse (Bedarfs-, Bestands-, Beschaffungsplanung). Auf
Grundlage des Aachener PPS-Modells werden praxisorientierte Konzepte und Methoden zur
Analyse und Neugestaltung der Auftragsabwicklungsprozesse entwickelt und eingesetzt. Dabei
steht die Synchronisierung der Anforderungen aus Fach- und IT-Bereichen im Vordergrund.
Im Bereich der logistischen Planungsprozesse wird insbesondere der strategische Einsatz
des Sales- & Operations-Plannings (S&OP) fokussiert. Hier werden fertigende Unternehmen
systematisch bei der Bedarfsanalyse sowie der systematischen Implementierung eines durch-
gehenden S&OPs begleitet.