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Ausgangssituation

Produzierende KMU stehen unter hohem Wettbewerbs- und Kostendruck und müssen ihre Prozesse kontinuierlich optimieren. Bestehende Lösungen zur Prozessanalyse sind jedoch häufig zu komplex, kostenintensiv und projektgetrieben, sodass sie für den Großteil der Unternehmen nicht praktikabel sind. Dadurch bleiben Ineffizienzen und Optimierungspotenziale ungenutzt.

Lösungsweg

Im Projekt wird eine Softwarelösung zur datenbasierten Analyse von Unternehmensprozessen entwickelt und iterativ erweitert. Dabei werden Anforderungen aus der Praxis aufgenommen, prototypisch umgesetzt und in realen Anwendungsszenarien mit Pilotunternehmen validiert. Ziel ist es, eine einfach nutzbare und skalierbare Lösung für den Einsatz in KMU zu erarbeiten.

Erwartetes Ergebnis

Im Projektverlauf wird ein erster marktnaher Prototyp (MVP) entwickelt und in ausgewählten Anwendungsfällen erprobt. Die Lösung wird zunächst in einem eingeschränkten Funktionsumfang validiert und gemeinsam mit Pilotkunden weiterentwickelt. Ziel ist es, die technische Machbarkeit sowie den wirtschaftlichen Nutzen in der Praxis nachzuweisen.

Nutzen für die Zielgruppe

KMU erhalten einen einfachen und kosteneffizienten Zugang zu datenbasierter Prozessoptimierung. Sie können Ineffizienzen frühzeitig erkennen, ihre Produktivität steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern. Gleichzeitig reduziert sich der Bedarf an externen Beratungsprojekten und internem Spezialwissen.