RWTH-Zertifikatskurs "Business Transformation Manager"


Zeitraum: 06.11.19 - 08.11.19

RWTH-Zertifikatskurs "Business Transformation Manager" Herbst 2019 (Zwei Präsenzmodule: 06.11. - 08.11. & 19.11. - 21.11.2019)

Weitere Kurstermine entnehmen Sie bitte der Listung weiter unten.

Die Broschüre zum Kurs:

Broschüre 2019 Herbst

Zielgruppe:

Sie sind als Fach- oder Führungskraft, ProjektleiterIn oder involvierte Person verantwortlich für das Transformations- bzw. Changemanagement oder auch in beratender Funktion tätig? Dann ist der Zertifikatskurs "Business Transformation Manager" für Sie die beste Wahl!

Ihre Vorteile:

Durch die Teilnahme am Zertifikatskurs „Business Transformation Manager“ erwerben Sie umfassende und zielgerichtete Schlüsselkompetenzen zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Unternehmensveränderung. Dabei erlernen Sie die relevanten Tools und Methoden, um den gesamten Veränderungsprozess von den Auslösern und Treibern über die Formulierung einer Transformationsstrategie bis zur Implementierung selbständig und kompetent zu begleiten. Die abwechslungsreiche Kombination aus theoretischen Komponenten, interaktiven Teamübungen und gezielten Workshops sowie die Einbindung von hochkarätigen Referenten aus Wissenschaft und Praxis fördern dabei den Anwendungsbezug und Erfahrungsaustausch.

Der Kurs "Business Transformation Manager" ist Bestandteil eines zertifizierten Weiterbildungsprogramms der RWTH Aachen. Mit erfolgreich abgelegtem Kurs erhalten Sie ein RWTH-Academy-Zertifikat, welches Ihnen einen Umfang von zwei ECTS (European-Credit-Transfer-System) bestätigt. Somit können Sie sich Ihre Leistungen bei MBA und Aufbaustudiengängen anrechnen lassen.

Kursinhalte

Der Kurs setzt sich zusammen aus zwei dreitägigen Präsenzmodulen in Aachen und einem Transformation-Case, den Sie auch während des übrigen Kurszeitraums bearbeiten:

  • 1. Präsenzmodul: Mi., 06. – Fr., 08.11.2019
  • Transformation-Case: Mi., 06. – Do., 21.11.2019
  • 2. Präsenzmodul: Di., 19. – Do., 21.11.2019
Das erste dreitägige Präsenzmodul:
  • Grundlagen und Design-Thinking":
    die Notwendigkeiten der Unternehmenstransformation erkennen,
    die Grundlagen des Veränderungsmanagements erlernen,
    die Gestaltungsfelder der Transformation definieren,
    das Erlernen und Erproben des Design-Thinking-Ansatzes als innovativen Prozess der Ideengenerierung durchlaufen.
  • Strategie und Roadmap:
    die umfassende Vision definieren,
    eine Roadmap für die Transformation erstellen,
    den Nutzen von Veränderungen bewerten sowie
    Geschäftsmodelle innovieren.
  • Führung und Erfolgsfaktoren:
    die Veränderung aktiv steuern und institutionalisieren,
    die Erfolgsfaktoren und die Veränderungsbereitschaft des Unternehmens analysieren und
    den Masterplan für die Transformation entwickeln.
Der Transformation-Case

Ein Business-Case wird bis zum 22.11.2019 über das Modul I hinausgehend von den Teilnehmern bearbeitet werden mit dem Ziel, das erarbeitete Wissen zu vertiefen und eine Fallstudie selbständig zu bearbeiten.

Das zweite dreitägige Präsenzmodul:
  • Gestaltung und Disruption:
    das Management der Leistung während Transformationen,
    die Gestaltung der Organisation und der damit verbundenen Prozesse und Schnittstellen,
    die Relevanz der IT im Kontext der Transformationsgestaltung und
    die Möglichkeiten, die sich durch Business-Analytics ergeben, sowie
    das Verstehen und Erkennen von Disruption.
  • Kommunikation und Qualifikation:
    das Programm- und Projektmanagement von Veränderungsprozessen,
    die Kommunikation von Veränderungsstrategien,
    die interdisziplinäre Zusammensetzung von Teams,
    die Relevanz von Personalentwicklungsmaßnahmen,
    die Bedeutung des Menschen während Veränderungen und
    die Modellierung eines Business-Ecosystems.
  • Prüfung am letzten Kurstag und Abschluss mit den folgenden Elementen:
    die Präsentation der Transformation-Cases,
    eine 60-minütige Abschlussprüfung,
    ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen sowie
    die Vergabe der Zertifikate.

 

Weitere Termine


18.09.19 - 20.09.19

RWTH-Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager“

RWTH-Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager" Q3/2019 (Zwei Präsenzmodule: 18.09. - 20.09. & 09.10. - 11.10.2019)

Details/Anmelden

26.09.19 - 28.09.19

RWTH-Zertifikatskurs "Chief Information Manager"

RWTH-Zertifikatskurs "Chief Information Manager" Herbst 2019 (Zwei Präsenzmodule: 26.09. - 28.09. & 10.10. - 12.10.2019)

Details/Anmelden

17.10.19 - 19.10.19

RWTH-Zertifikatskurs "Chief Supply-Chain-Manager"

RWTH-Zertifikatskurs "Chief Supply-Chain-Manager" Herbst 2019 (Zwei Präsenzmodule: 17.10. - 19.10. & 24.10. - 26.10.2019)

Details/Anmelden

04.11.19 - 06.11.19

RWTH-Zertifikatskurs "Chief Service Manager"

Kurs Herbst 2019 (Zwei Präsenzmodule: 04.11. - 06.11. & 18.11. - 20.11.2019)

Details/Anmelden

06.11.19 - 08.11.19

RWTH-Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager“

RWTH-Zertifikatskurs "Chief ERP Project Manager" Q4/2019 (Zwei Präsenzmodule: 06.11. - 08.11. & 02.12. - 04.12.2019)

Details/Anmelden

13.11.19 - 15.11.19

RWTH-Zertifikatskurs "Smart Service Manager“

RWTH-Zertifikatskurs "Smart Service Manager" Winter 2019 (Zwei Präsenzmodule: 13.11. - 15.11. & 25.11. - 27.11.2019)

Details/Anmelden